勝ち続ける会社 ５Sが定着すると、その先のゴールを目指します。 最後にたどり着くゴールをイメージしましょう。 もちろん、ゴールは 勝ち続ける会社になることです。 ５S活動は、勝ち続ける会社の基礎づくりにあたります。 ５S […]

定点撮影とは 続いて、5 S の具体的活動及び評価活動で用いる定点撮影について見てみましょう。 定位置・定角度にカメラを設置し改善対象そのものに焦点を当てて撮影します。 定点撮影では、対象物を毎回同じ視点から撮影すること […]

赤札作戦とは？ 第３段階の具体的活動において 最初に行う動機つけ活動では、赤札作戦が有効です。 赤札作戦とは、対象を不用品・移動保管品・必需品に分類する整理を実施することです。 不用品に赤色の札、移動保管品に黄色の札を貼 […]

組織活動が必要な理由 ５S活動を実践する上で、組織活動が重要になります。 その理由は、 時間的・空間的に多くの人によって実施されること、 活動を継続的に続けていかなければ効果が得られないこと、 対象ごとに異なる制約条件の […]

整理、整頓と解説してきましたが、今回は３つめのSである清掃について解説します。 清掃とは？ 一般的に清掃とは「掃除する」や「きれいにする」と言った意味ですが、 ５Sでは、もう少し深い定義づけをしています。 清掃とは、必要 […]

今回は整頓活動の後半として、整頓レベルと管理方法について解説していきます。 そして、整頓活動における５Sチェックシートの活用方法についても解説します。 具体例として、作業机の上の工具について整頓、 二つ目の例として、書類 […]

整頓とは？ 整理活動に続いて整頓活動について解説します。 集団で生産活動を進める場合、すぐに使えて、誰でもわかることが必要になります。 そのために整頓します。 定義すると、整頓とは？ 必要なものを必要なときにすぐに使用で […]

整理を行う順番 整理活動の続きです。 使用頻度と移動のしやすさから対象の分類ができた後は、 どこから手をつけるか、考えていきましょう。 整理を行う範囲は、近から遠へ範囲を広げていきます。 具体的には、作業机の上から作業現 […]

そもそも「整理」とは？ ５S活動で言う「整理」とは？ 要・不要を判断することです。 一般的に整理の対象は「もの」ですが、 ５Sでは、前の章で学んだ「４M＋場所＋情報」が対象になります。 おさらいしてみましょう。 ５Sは、 […]

５Sの全体像 ５Sは、前段の３S（「整理」「整頓」「清掃」）と後段の２S（「清潔」「躾」）に加藤堂の目的が分かれています。 ３Sの目的と評価方法 まず、３S活動の目的は「揺らぎの除去」です。 ３S活動が定着したかどうかの […]